O novo RH: um olhar holístico da área de gestão de pessoas
O novo RH: um olhar holístico da área de gestão de pessoas
Estamos vivendo uma nova era. O avanço do coronavírus (Covid-19) mudou drasticamente a ideia de mundo que até então conhecíamos. Além das consequências na saúde, o vírus trouxe condições até então impensadas à humanidade, e até nos fez refletir. Um dos ensinamentos que julgo interessante...
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A pandemia fez empresas mudarem os benefícios – alguns para sempre
A pandemia fez empresas mudarem os benefícios – alguns para sempre
Quando a quarentena acabar, a Mobly terá dois mundo: metade dos funcionários poderão aderir ao home office permanente, enquanto os outros 300 funcionários continuarão com sua rotina presencial na área de logística e nas lojas físicas. Para se adequar ao novo momento, sua sede vai mudar para...
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Habilidades do futuro são construídas hoje: como estar pronto?
Habilidades do futuro são construídas hoje: como estar pronto?
Em 2022, mais de um terço das competências (35%) que são consideradas importantes no mercado de trabalho atual já terão mudado, de acordo com o relatório publicado pelo Fórum Econômico Mundial, sobre o Futuro do Trabalho (The Future of Jobs). Você provavelmente já ouviu falar sobre a 4ª revolução...
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Você está liderando em meio à crise ou gerenciando a reação?
Você está liderando em meio à crise ou gerenciando a reação?
A crise do coronavírus, como toda crise, está se desenrolando ao longo de um arco de tempo, com começo, meio e fim. É útil pensar o que distingue o que foi, é e será. Antes havia um passado de relativa estabilidade e previsibilidade. Agora há caos e ruptura. Haverá… um estado diferente....
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Coronavírus: 3 dicas para otimizar os processos de recrutamento e seleção
Coronavírus: 3 dicas para otimizar os processos de recrutamento e seleção
Com a pandemia do novo Coronavírus decretada pelo Ministério da Saúde no Brasil, e diante do alto número de casos confirmados no país, empresas dos mais diversos portes têm colocado em prática iniciativas para conter o avanço da doença entre seus colaboradores. Home-office, férias, e licenças...
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Como trabalhar com um líder que não dá importância aos detalhes
Como trabalhar com um líder que não dá importância aos detalhes
É comum trabalharmos com líderes que possuem ideias grandiosas e criativas, mas que não entendem da parte operacional ou da implementação. Essas pessoas não se interessam em conhecer os detalhes envolvidos na obtenção de iniciativas bem-sucedidas ou não se preocupam com as complicações que...
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6 passos para uma contratação remota assertiva
6 passos para uma contratação remota assertiva
Como um candidato terá identificação com a minha marca sem frequentar o ambiente? O que fazer para atraí-lo? De que forma devo abordá-lo? Estas e outras perguntas se tornaram o novo normal em época de pandemia. Para esclarecer estas e outras dúvidas, especialistas em recrutamento do PageGroup...
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Comece pela confiança
Comece pela confiança
O primeiro passo é tornar-se um líder verdadeiramente empoderador. Em uma tarde de abril de 2017, Travis Kalanick, então CEO da Uber, entrou na sala de conferência na sede da empresa na área da baía de São Francisco. Uma de nós, Frances, esperava por ele. Meghan Joyce, diretora geral da empresa...
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Líderes precisam tirar a fantasia de herói e expor vulnerabilidades
Líderes precisam tirar a fantasia de herói e expor vulnerabilidades
Os líderes terão um papel fundamental no pós-pandemia. Mudanças nos modelos de trabalho e produção, com a introdução acelerada do home office, trarão desafios para as organizações. Para não perder competitividade, será preciso quebrar resistências internas. A tendência é de que o...
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5 regras básicas para execução de estratégias
5 regras básicas para execução de estratégias
Temos aqui um exemplo de uma empresa de petróleo e gás que vou chamar de Pacific. O problema na implementação começou quando o conselho e a equipe de executivos seniores viajaram para Hong Kong para um “retiro estratégico’’. Durante três dias esse grupo de seis integrantes da diretoria e...
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